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《馳野人》第一期 第四刊

馳野人Chi  Ye  Ren 立馳野志氣 創世界品牌(4


海爾管理故事:如何讓石頭在水上飄起來

200010月起,每周六上午,海爾中高級經理人都要進行互動式培訓。海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏與海爾集團總裁楊綿綿都是“老師”,而“教材”則是各產品事業部在近一周內所發生的市場案例。
20027月舉行的一次互動培訓課程中,面對70多位中高層經理,張瑞敏提出互動培訓的主題是“推進流程再造”,并首先出了一個很像“腦筋急轉彎”的問題:“你們說,如何讓石頭在水上飄起來?”

“把石頭掏空!”有人喊,張瑞敏搖頭。

“把石頭放在木板上!”張瑞敏說:“沒有木板!”

“做一塊假石頭!”大家哄堂大笑。張瑞敏說:“石頭是真的?!?span>
此時,海爾集團副總裁喻子達頓悟:“是速度!”
張瑞敏斬釘截鐵地說:“正確!”他接著說:“《孫子兵法》上有這樣一句話:‘激水之疾,至于漂石者,勢也’。速度能使沉甸甸的石頭飄起來。同樣,在信息化時代,速度決定著企業的成敗。海爾流程再造就要以更快的響應市場速度來滿足全球用戶的需求?!?span>
故事的哲理
速度決定成??!
很多有識之士都認為:在瞬息萬變的競爭環境中,不應先瞄準再射擊,而是先射擊后瞄準。這話聽起來似乎是瘋話,但也道出了一個真理:今天的企業做決策,最關鍵的是速度??偨Y海爾從發展之初到今天所取得的成功經驗,其中最重要的一個因素就是“速度致勝”。

照片墻>>> (馳野公司成長歷程)

1999年老廠區的辦公區 2003年老廠區的大門口 2006年老廠區的辦公區

說明: DSC_6627 說明: 12345 說明: xcb 415

2010年辦公大樓投入使用 2012年陶瓷廠建成投產 2013年加油加氣站建成投產 連續多年獲得振興永清經濟獎

編者手記:十年鑄就驚天劍,披荊斬棘譜新篇!在公司成立十六周年之際,我們專門翻查檔案,找到了公司早期時候的照片,對照今天,真是今非昔比。公司的成長離不開劉文杰董事長的身先士卒和高瞻遠矚,更離不開全體員工的團結一致和奮發圖強,讓我們發自心底的吶喊:“馳野,加油!”

誠聘:

國際貿易:22-35周歲,本科,英語六級以上,具有較強的溝通表達能力,勤奮忠實,有一定的文化素養。
天然氣銷售、玻璃微珠銷售、陶瓷地磚銷售:22-35周歲,??埔陨蠈W歷,品德良好,溝通能力強,能適應定期出差,有勇于挑戰自我的精神,踏實穩重的處事風格。
計:36周歲以下,有會計工作經驗熟練操作電腦,品德良好,男性優先。
陶瓷文員:男性,??埔陨?,性格開朗,吃苦耐勞,有相關工作者優先。
人力資源:男性,本科,有相關工作經驗者優先。
以上各崗轉正后工資待遇25005000元。
招聘熱線:18533618990
Q    Q
1784393110

人力資源:高 姝 劉飛陽

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(本版通訊員:周雨薇)

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